现在这个社会不管是大型活动还是小型活动都离不开策划，但是策划离不开执行，因此，要想成功举办一场大型的会议活动，前期的会议策划是关键。所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。那要大型会议活动策划的要点可以分为哪几步呢?下面由工作人员为大家介绍：


一，会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。


二，会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。


三，会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。


四，会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。


五，跟踪执行：经常做完就可以了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。